Competitividad
Competitividad y Gestión Trabajamos con nuestros Clientes a mejorar su organización, planificación, dirección y control de sus actividades.
Diagnósticos de productividad empresarial.
Gestión estratégica del cambio para la mejora permanente y sostenible de la productividad.
Cultura de empresa orientada a la mejora de la productividad.
Definición de la estrategia corporativa.
Elaboración e implantación de Sistema de organización del trabajo e incentivos de la productividad.
Elaboración de planes de viabilidad y redimensionamiento.
Estrategia
Estrategia y Organización Buscamos crear planes de acción para alcanzar sus objetivos y tomar las oportunidades del mercado.
Optimizar la disposición y la utilización de los espacios.
Organizar los flujos de producción.
Adaptar al proceso el movimiento de materiales.
Adecuar la gestión de la planificación y control de la producción.
Actualizar los métodos de trabajo, SETUP y de cambio de modelo.
Mejorar la planificación y el control de las existencias.
Asegurar el mantenimiento preventivo de las máquinas y equipos.
Implementación de sistema personalizado de control de la eficiencia global de las personas, la maquinaria y de indicadores de productividad.
Mejora
Mejora de la Productividad Optimización de los recursos actuales, instalaciones e infraestructura para alcanzar el máximo de la productividad.
Organización e ingeniera de métodos de trabajo
Uso de Lean Manufacturing
Estudios de layout (mejora, ampliación, traslado)
Reingeniería de procesos
Implementación de TPM y 5S
Optimización de las preparaciones y cambios de modelo (SMED )
Implantación de Proyectos de Mejora SIX SIGMA
Gestión de la calidad KAIZEN
Diseño de puestos de trabajo: ergonomía y productividad
Valoración de puestos de trabajo
Métodos
Métodos y Tiempos MTM Eliminación de trabajo innecesario y el uso antieconómico de los bienes
Organización del trabajo y de la producción, para aumentar los rendimientos de los recursos
Optimización de los procesos, de forma que se garanticen la eficacia, eficiencia y la estabilidad de los resultados.
Mejora y estandarización de los métodos de trabajo, para hacerlos más prácticos, eficientes, económico, para cumplir costos y plazo de entrega.
Aplicación tiempos predeterminados MTM, para un correcto uso en ejecución del trabajo, crear datos normalizados y fórmulas de tiempos.
Creación de tablas de normalización de tiempos, obtenidas de aplicaciones de MTM y otras técnicas de medición del trabajo.
Ejecución de balance de línea y carga de trabajo, para fabricación y líneas de montaje, mediante redistribución del trabajo para equilibrar los tiempos evitar las colas y cuellos de botella.
Logística
Logística y Abastecimiento Descubre cómo podemos optimizar tu cadena de suministro y hacer crecer tu negocio, buscamos ser tu socio estratégico.
Recepción de materiales, componentes y productos.
Clasificación y almacenamiento.
Técnicas de gestión de almacén: FEFO, FIFO LIFO
Manipulación (movimiento de materiales).
Formación y gestión de stocks (reducción de niveles)
Transporte y distribución internos.
Optimización de los flujos y Diseño de almacenes.
Implantación de sistemas de identificación.
Planes de mejora del sistema de información.
Organización del Pick&Pack.
Traslado de almacenes.
Valoración cuantifica y cualitativa del stock.
Marketing
Marketing Te ayudamos a alcanzar el éxito en tus esfuerzos de venta.
Segmentación de mercado
Investigación de mercado
Branding
Posicionamiento
Comunicación de Marketing
Experiencia del cliente
MARKETING DIGITAL
Redes sociales
Google Analytics y Search Console
Search Engine Optimization (SEO)
Google Ads: Google Ads
Email Marketing
Heatmaps y pruebas A/B